7月18日上午，寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開以“篤行不怠抓降本降耗，凝心聚力促管理提升”為主題的上半年經(jīng)營管理工作總結(jié)分析會，會議由集團公司副總裁周光平主持。集團公司領(lǐng)導、片區(qū)負責人、各子公司總經(jīng)理、集團公司職能部室負責人參加會議。會議設(shè)青銅峽主會場、固原分會場，以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。

　　會上，財務部對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況進行整體分析匯報，青銅峽片區(qū)、固原片區(qū)、銷售部、供應部、項目指揮部、金昱元集團對本單位上半年目標任務完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗等工作作了全面分析，特別是對本單位工作中存在的主要問題和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標未完成原因進行深刻剖析，并對本單位經(jīng)營管理工作中好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗進行分享，對擬采取措施和下半年重點工作進行匯報。

　　參會領(lǐng)導對主抓工作進行點評，對各單位工作中存在的問題不掩飾、不護短，在指出問題存在原因的同時，并提出指導性意見和建議。

　　集團公司總裁喬冠榮對上半年經(jīng)營管理工作從“五個聚焦”抓落實、“兩個導向”增效益、“兩個助推”賦能等方面作了全面總結(jié)，并指出集團公司相關(guān)單位在生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、降本控支、產(chǎn)供銷運協(xié)同等七個方面存在的不足。

　　他指出，上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴重，特別是二季度生產(chǎn)運行不穩(wěn)定，經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營處于被動局面。下半年，市場經(jīng)濟形勢依然嚴峻，面對艱巨的任務和嚴峻的形勢，集團公司上下必須行動起來，要以“穩(wěn)抓生產(chǎn)運行、穩(wěn)推項目建設(shè)”為基礎(chǔ)，以“降本降耗、開源節(jié)支”為抓手，以全面促進管理提升為目標，以百米沖刺的工作姿態(tài)投入到下半年的工作中。為確保實現(xiàn)全年任務目標，各單位要從“三個深入、兩個嚴抓、兩個強化”等七個方面開展好下半年重點工作。

　　他強調(diào)，在經(jīng)濟下行態(tài)勢下，大家要以集團公司生存發(fā)展為中心，鼓足勇氣和信心，直面問題、正視差距，抓住重點，同頻共振，要以“眼睛向前看”“身子向下沉”“勁往一處使”的工作作風，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，堅決做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。