7月17日，集團公司召開2020年上半年工作總結(jié)分析會，會議由集團總裁葉森主持，集團董事長代良云等高管和片區(qū)、子公司、部室負(fù)責(zé)人30余人參加。

　　會上，財務(wù)部對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行整體分析匯報，各部室、子公司、片區(qū)負(fù)責(zé)人對本單位上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗、精細(xì)化管理等工作作客觀分析，特別對本單位工作中存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)未完成的原因進(jìn)行深刻分析，并對本單位經(jīng)營管理工作中好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，對擬采取的措施和下半年重點工作進(jìn)行匯報。參會領(lǐng)導(dǎo)對主抓工作進(jìn)行了點評，并提出指導(dǎo)性建議和意見。

　　參會人員結(jié)合上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題以及當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，就改進(jìn)集團各項工作及未來發(fā)展方向和定位進(jìn)行了討論，為集團下半年經(jīng)營管理工作群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　集團董事長代良云在肯定各單位上半年工作的同時，特別強調(diào)：在下半年工作中，各單位要加強黨建工作，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;高度重視安全環(huán)保工作，下更大力氣狠抓安全環(huán)保管理，確保無安全事故和環(huán)保投訴事件發(fā)生;進(jìn)一步推進(jìn)“降成本、控支出”工作，要在工作中尋找最佳切入點，深挖“降本控支”潛能;有序推進(jìn)大修技改項目建設(shè);充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)“腰腎”作用;各級領(lǐng)導(dǎo)要增強責(zé)任心，團結(jié)一致、奮發(fā)有為;集團上下要同心協(xié)力，竭盡全力在下半年縮小與既定目標(biāo)任務(wù)的差距。

　　集團總裁葉森作總結(jié)發(fā)言，指出：今年新冠肺炎疫情對國內(nèi)、國際政治經(jīng)濟運行將造成長期、深遠(yuǎn)的影響，導(dǎo)致全球政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和運轉(zhuǎn)模式發(fā)生改變。上半年，在新冠肺炎疫情給集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展造成極為被動的情況下，集團上下眾志成城、攻堅克難，一手抓疫情防控工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保了全集團無疫情發(fā)生，生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。下半年，集團工作將更加艱巨，我們要繼續(xù)加強安全環(huán)保管理，更加深入推進(jìn)“降成本、控制出”和精細(xì)化管理，夯實各項基礎(chǔ)管理，集團上下要堅定信心，全力以赴開展各項工作。