2019年2月1日，集團公司隆重召開2018年度表彰總結暨2019年工作安排大會。

　　2018年是金昱元發(fā)展歷程中極不平凡的一年，集團公司在當?shù)卣�府部門的幫助支持下，在公司董事會的正確決策和堅強領導下，全體干部職工齊心協(xié)力，克服了宏觀經(jīng)濟下行所帶來的困擾和影響，堅持以“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的金昱元精神為引領，緊緊圍繞“穩(wěn)定生產(chǎn)要效益、提升質量謀發(fā)展、優(yōu)化管理促進步、加強合作求共贏”的經(jīng)營策略，生產(chǎn)經(jīng)營取得了可喜成績，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值47.33億元、銷售收入54.63億元，實現(xiàn)利潤4.68億元。

　　過去的一年，面對集團公司發(fā)展過程中積累的一些問題，董事會“以變求進、謀定而動”提出了一系列經(jīng)營管理的新辦法、新舉措。進一步精簡機構、明確權責，使集團公司管控架構、權責劃分、薪酬機制更加適應目前外部發(fā)展環(huán)境和內部管理提升的需要。

　　集團公司董事長代良云同志對集團公司2019年的工作安排部署，他指出：新的一年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，全面落實中央和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，以“昱心文化”為引領，繼續(xù)保持實干為先的工作作風，以“提質增效、管理提升”為核心目標，明確方向，統(tǒng)一思想，集中智慧，兩眼向內，苦練內功，在保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置安全、長周期穩(wěn)定運行的基礎上，大力提高經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)效率，深入探索適合自身發(fā)展的新路子，努力開創(chuàng)集團公司各項工作的新局面。

　　公司表彰了2018年在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進集體、勞動模范、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀工程技術人員、優(yōu)秀員工。號召全體員工要以先進為榜樣，立足本職崗位，發(fā)揚“盡心、盡力、盡責”的工作理念，以高度的責任感、飽滿的工作熱情，全力以赴，攻堅克難，為推動公司效益再上新臺階做出貢獻。

　　為了進一步明確權責，強化各級管理人員的責任意識，提高履職能力，會上，集團公司各級主管領導簽訂了《2019年經(jīng)營管理目標責任書》和《2019年安全環(huán)保目標責任書》。