——資源循環(huán)公司組織召開2022年二季度安委會

　　7月11日下午，公司組織召開二季度安委會，會議傳達上級會議及文件精神，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下半年工作任務(wù)。會議由公司副總經(jīng)理梁軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科(室)長、裝置長、調(diào)度長、安全員。公司總經(jīng)理吳紅衛(wèi)同志出席了此次會議并做了重要講話。

　　會前副總經(jīng)理梁軍首先組織學(xué)習(xí)了某水泥廠回轉(zhuǎn)窯停車檢修窯筒體冷卻風(fēng)機做動平衡檢測，由于“安全帶懸掛不當(dāng)”，造成人員受傷的安全經(jīng)驗分享，通報了全國、全區(qū)及行業(yè)內(nèi)部上半年安全形勢。

　　會上，各單位負責(zé)人圍繞本單位二季度安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動情況進行了總結(jié)，認真查找安全生產(chǎn)工作中存在的不足，進行了深入分析，提出了推進措施，對下季度安全生產(chǎn)工作進行了計劃�？偨�(jīng)理吳紅衛(wèi)同志逐個聽取各單位總結(jié)匯報后，對各單位今年來安全管理取得的成績充分肯定，就第三季度安全生產(chǎn)工作做了以下部署，他強調(diào)：安全生產(chǎn)永遠沒有終點，公司上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各單位負責(zé)人都是第一責(zé)任人，打好安全生產(chǎn)這場攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，就要以更高的站位、更大的格局、更強的擔(dān)當(dāng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實的舉措持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，認真落實國務(wù)院十五項硬措施，圍繞“粉六條、有四條”認真落實應(yīng)急管理部“百日清零行動”的要求、認真落實集團公司安全生產(chǎn)專項整治的要求，認真落實《全國危險化學(xué)品安全防范工作緊急視頻會議精神》、貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作安排部署，以安全穩(wěn)定的安全形勢迎接黨的二十大勝利召開。

　　最后，針對下季度工作，吳紅衛(wèi)同志圍繞安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，全力以赴做好第三季度安全生產(chǎn)各項工作，他明確要求：各單位要時刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要壓緊壓實主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。一是樹牢紅線意識、底線思維，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，增強緊迫感，強化風(fēng)險管控;二是堅持以問題為導(dǎo)向，強化隱患排查和源頭治理，立標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)矩、講程序，嚴(yán)格落實各項安全防范和治理措施，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài);三是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，建立健全安全生產(chǎn)全“責(zé)任鏈”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個崗位、每一個員工，強化執(zhí)行力;四是提升專業(yè)管理水準(zhǔn)，推進標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，狠反“三違”行為。通過提升了每一名員工遵章守紀(jì)、強化管理的意識，極大地養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進員工杜絕違章、查禁違章的自覺性，推動反違章工作的深入開展;五是積極推進班組建設(shè)，樹立“無違章班組”，夯實安全基礎(chǔ)。六是加強現(xiàn)場監(jiān)控，提高設(shè)備和工作環(huán)境的安全度，減少違章發(fā)生的可能性，增強預(yù)防事故的主動性和可控性;七是加強職業(yè)病防護管理，以治理粉塵、噪聲為抓手，改善工作場所勞動條件，從源頭控制和減少職業(yè)病危害，加強職業(yè)健康監(jiān)督管理，有效預(yù)防和控制職業(yè)危害；八是強化員工教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，特別是重點加強崗位操作、應(yīng)急救援等知識的培訓(xùn)，強化外包、外協(xié)單位屬地安全監(jiān)管，從根本上消除安全隱患。