時間剛剛踏進9月的大門，鹽業(yè)公司就早早的響起了關(guān)于開展“質(zhì)量月活動”的鐘聲，活動主題是“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”。

我在金昱元工作已四年有余，就質(zhì)量而言我想談?wù)勛约旱目捶?/span>，在我的認識里，質(zhì)量是一張名片、他是工程的標(biāo)簽，是百年工程的名片，質(zhì)量是一張保證書，是施工單位對于業(yè)主的保證，是企業(yè)對于國家的承諾。質(zhì)量也是一把傘，是一把企業(yè)的保護傘。

我所在的裝置主要是以生產(chǎn)工業(yè)鹽和元明粉為主，做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的工業(yè)鹽和元明粉，公司和裝置領(lǐng)導(dǎo)每時每刻向我們講質(zhì)量，時刻提醒我們要有質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。我們一線公司平時從原材料（精鹵）的檢驗，就要注重質(zhì)量、注重細節(jié)。比如：分析工對我們產(chǎn)品的氯化鈉含量、硫酸鈉含量、精鹵濃度等質(zhì)量指標(biāo)進行分析，看是否達到規(guī)定的指標(biāo)參數(shù)，當(dāng)出現(xiàn)不合格或超標(biāo)時會第一時間反饋到主控室，中控人員會對相應(yīng)工藝參數(shù)進行調(diào)整，直到產(chǎn)品合格或各項母液成份在指標(biāo)范圍。當(dāng)出現(xiàn)有鹽硝樣不合格的情況時，會在下班空余時間，召集全體班員及相干管理人員，對此產(chǎn)品質(zhì)量問題進行討論，分析產(chǎn)品不合格的原因所在，是人員的操作不當(dāng)，還是生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題，都將一一分析出來，從中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，并從管理上、技術(shù)上、操作上采取相應(yīng)的解決措施，以防類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

質(zhì)量在心中，質(zhì)量是人控制的,企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量，首生企業(yè)的人員必須講質(zhì)量，把質(zhì)量放在每個人心中，把質(zhì)量付諸行動。產(chǎn)品質(zhì)量是實際行動做出來的，而不是質(zhì)檢人員檢驗出來的，因此我們每一位員工都要以高度的責(zé)任心和工作素質(zhì)，把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，做好質(zhì)量管理和控制，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

心中有意識，手中才能有質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。俗話說心動不如行動，此時此刻我們必須付諸行動，不僅僅要求我們把金昱元“視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量促發(fā)展”質(zhì)量理念樹立成強烈的質(zhì)量生產(chǎn)意識，工作中為自己負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)，不制造生產(chǎn)缺陷，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)，嚴把質(zhì)量關(guān)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更大的成績，換取我們自己美好的明天。